躬身入局保持持續(xù)生命力,
圍繞人才發(fā)展為組織發(fā)展注入新動(dòng)能。
以行動(dòng)的方式,兌現(xiàn)奮斗的承諾,恰逢五四青年節(jié),今天我們一起走進(jìn)他們的故事。
二〇二二年下半年,雷允上在抗擊病毒服務(wù)大眾,保障藥品持續(xù)供應(yīng)市場,蘇州雷允上的生產(chǎn)線“干得直冒煙”。為支援生產(chǎn),廣東雷允上分別派出生產(chǎn)骨干人員林方宇、韋金敢前去一線支援協(xié)助。
作為一名管培生,林方宇此次支援生產(chǎn)一線膠囊填充工段,需要在填充過程中時(shí)刻注意空殼膠囊和藥粉的數(shù)量以及膠囊重量是否達(dá)標(biāo),保障機(jī)器有效運(yùn)行。
林方宇:機(jī)器并不是完美的,不能保證每一粒膠囊達(dá)到要求,這就需要風(fēng)機(jī)為主,人為輔進(jìn)行挑選。
也許是孰能生巧,亦或是勤于鉆研,技術(shù)員們用自己獨(dú)特的方式快速將空殼膠囊挑出,而通過空殼膠囊的出量,他們又能判斷出機(jī)器的頻率是否處于合理填充。
同樣支援蘇州雷允上的生產(chǎn)骨干韋金敢,他被安排在微丸車間進(jìn)行工作與學(xué)習(xí)。從熟悉產(chǎn)品工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄開始,到熟識(shí)產(chǎn)品的工藝流程和關(guān)鍵控制點(diǎn),后續(xù)進(jìn)入到現(xiàn)場實(shí)操和管理。但由于疫情不斷變化也出現(xiàn)在這期間,有人發(fā)燒、感冒、嗓子痛相繼而來,有些工段人越來越少,甚至就剩一兩個(gè)人。
韋金敢:“我先開機(jī),順暢后你注意下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有問題及時(shí)按下停止鍵,喊我,我就在隔壁”,這些話是我在那段時(shí)間里聽得最多的。
當(dāng)自己深入一線躬身入局,去思考和分析;隨著時(shí)間的推移不斷積累經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大自己的見識(shí)層面,在重任來臨時(shí)更有底氣的去面對(duì),擔(dān)起責(zé)任。
與此同時(shí),組織凝聚力也體現(xiàn)在每個(gè)人的主動(dòng)作為上。
二〇二三年初,在長春雷允上凍干生產(chǎn)線增產(chǎn)擴(kuò)建工作的關(guān)鍵時(shí)刻,廣東雷允上及時(shí)派出工程骨干李深波前去支援指導(dǎo)。他在到達(dá)長春后的第一時(shí)間便投身其中,最終在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,使增產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目工作提前 6 天完成,幫助凍干車間渡過了增產(chǎn)擴(kuò)建難關(guān),為提前復(fù)工復(fù)產(chǎn)搶出寶貴的時(shí)間。
李深波:現(xiàn)場了解各項(xiàng)施工進(jìn)度,幫助優(yōu)化項(xiàng)目每日工作安排,協(xié)助水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、凍干機(jī)等驗(yàn)證的現(xiàn)場實(shí)施與方案優(yōu)化。
在采訪過程中,李深波謙虛的認(rèn)為自己的這次不算什么“特別事跡”,但卻是他未來很長一段時(shí)間里難忘且寶貴的人生經(jīng)歷。
我們的管理干部,躬身入局是根本,以專業(yè)助推企業(yè)發(fā)展是一場創(chuàng)造。
在新冠疫情爆發(fā),全球經(jīng)濟(jì)下行,世界格局動(dòng)蕩的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力,挖掘自身潛力的能力是才能讓企業(yè)保持競爭力。
廣東雷允上通過不斷的向內(nèi)挖潛,分析產(chǎn)品,我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了恢復(fù)休眠品種恢復(fù)工作。在二〇二三年一季度的經(jīng)營結(jié)果上,看到了我們的付出得到回報(bào),經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造了歷史新高。在這一系列的背后,少不了一群躬身入局者的堅(jiān)持付出與不斷努力。